一、具有学习力的企业才有竞争力
    有着"红瓦绿树，碧海蓝天" 美誉的青岛，孕育着众多国际化大企业。如海尔集团、青啤集团、海信集团等，都以不同的管理经营方式，使企业不断壮大、不断发展，成为中国企业的骄傲。
优秀企业的经验在于借鉴，不在于模仿。

二、主题内容与课程安排
  

参观工业园
    开发区工业园（海尔生产流水线,现代物流立体库）
    海尔工业园（中心大楼、生产线、海尔文化广场）
青岛啤酒博物馆
    青啤百年博物馆、青啤产品展厅、荣誉展厅、文化展厅、青啤生产线、品尝现酿啤酒

    授课内容:

海尔企业文化
    海尔文化的内涵及产生
    海尔的物质文化
    海尔的制度行为文化
    海尔的精神文化：创新
海尔OEC管理
    海尔OEC管理体系的内涵及产生
    海尔OEC管理体系的管理模型
    海尔OEC管理的实施方法
    海尔OEC管理的推进
    海尔OEC管理体系的发展现状

    把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡
                                                           ——海尔集团CEO张瑞敏
    是什么缔造了海尔的神话？是海尔的创新、赛马机制、木桶理论、源头论，还有……只有您走进海尔的时候，您才能真切地感受到、领悟到，为什么海尔能够做细、做大！
再遥远的目标，也要从脚下开始，快乐的和啤酒谈恋爱
                                                           ——青岛啤酒总裁金志国
    这个被誉为“生产快乐”的百年青啤。利用快乐生产的企业文化，极致精细化的生产管理方式，逐步将“品牌”推向国际，成为全球啤酒业十大品牌之一。

【师资力量】
    本次高峰论坛之二位培训师，全部是海尔实战派高级经理人，课程注重经验交流和互动研讨，能为企业解决具体的问题。
    授课特点：注重实战，管理思想与管理工具最完美的结合；海尔的多个案例具体生动，理性与感性并重；富有激情与创造性，感染力极强。
    课程效果：理论讲解透彻，管理工具齐备，标杆模式提供，实施推进可